Het ligt er aan “waar je het een alternatief” voor wilt laten zijn. PRINCE2 is een methode, terwijl IPMA dat niet is. IPMA is een beschrijving van competentie-elementen die een projectmanager zou moeten bezitten. PRINCE2 is een beschrijving hoe een projectmanager zijn project “procedureel” zou kunnen plannen, uitvoeren en beheersen en is een goede basis voor een organisatie om in projectmanagement te professionaliseren. PRINCE2 is niet star, en gaat ervan uit dat je hem (of haar) steeds op maat maakt van de omgeving waarbinnen het project plaatsvindt.
Als je mensen wilt professionaliseren zou ik zeggen eerst IPMA.
Als je daarna de organisatie zou willen professionaliseren zou ik zeggen PRINCE2.
